개발 준비 가이드

기획서가 없을 때 개발 상담 준비 방법

만들고 싶은 이유부터 대상 사용자, 핵심 행동, 참고 서비스와 제약 조건까지 정리하는 개발 상담 준비 가이드.

미스터디벨로 · 업데이트 2026.10.21

만들고 싶은 기능보다 해결할 문제를 설명합니다

누가 어떤 상황에서 불편을 겪고 있는지, 지금은 어떤 방법으로 해결하는지, 새 서비스가 생기면 무엇이 달라져야 하는지 적어보세요. 사용자와 운영자의 관점이 다르다면 각각 정리하면 좋습니다.

완성된 기획서가 없어도 상담을 시작할 수 있습니다. 다만 아이디어가 실제 개발 범위가 되기까지는 사용자 흐름, 정보 구조, 예외 상황과 기술적 의존성을 구체화하는 과정이 필요합니다.

1. 가장 중요한 사용자와 해결할 문제. 2. 첫 버전에서 꼭 완료되어야 하는 행동. 3. 참고 서비스와 참고하려는 이유. 4. 예산·출시 희망일과 그 배경. 5. 이미 가진 디자인·데이터·시스템·팀의 현황을 준비해 주세요.

참고 화면은 그대로 복제할 요구사항이 아니라 원하는 경험을 설명하는 자료로 사용하세요. 반드시 필요한 기능과 이후로 미뤄도 되는 기능을 구분하면 현실적인 첫 범위를 논의하기 쉽습니다.

기능 이름만 나열하기보다 사용자 입력, 시스템 처리, 결과 화면과 실패 시 동작을 정리합니다. 외부 API의 제공 범위와 권한, 개인정보 처리와 운영자의 업무도 함께 확인합니다.

검토 결과와 미정 사항을 구분하고, 결정이 필요한 항목의 담당자와 시점을 정하세요. 미스터디벨로의 공개 프로세스와 실제 사례에서 참여 방식과 산출물의 맥락을 확인할 수 있습니다.

현재 상황과 필요한 이유를 알려주시면 범위를 함께 검토하겠습니다.